Wer in diesen unglaublich volatilen Zeiten wettbewerbs- und zukunftsfähig sein will, braucht ein hohes Maß an Flexibilität. Wie wichtig die Reduktion der Komplexität und das Arbeiten mit Szenarien ist, haben wir in einem weiten Bogen besprochen.
Dreh- und Angelpunkt für eine erfolgreiche Transformation sind die Mitarbeiter und ist Vertrauen.
Vertrauen die Mitarbeiter dem Zielbild, haben sie Vertrauen in den Prozess und die Führungsmannschaft und werden sie an dem Prozess beteiligt, ist eine kraftvolle und erfolgreiche Neuausrichtung sicher.
Darüber hinaus geht es ganz grundsätzlich um die Weiterentwicklung der Belegschaft, damit jeder Einzelne persönlich zukunfts- und beschäftigungsfähig bleibt. Dazu braucht es eine strategisch angelegte Workforce Transformation und systematische Kompetenzentwicklung.
Den Unterschied zwischen einem erfolgreichen und einem weniger erfolgreichen Unternehmen macht letztendlich die Verfügbarkeit von motivierten Mitarbeitern mit dem relevanten Kompetenzset!
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